推行施工过程结算，想说爱你不容易！

所谓天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。所以本行业以核减额为收费手段的结算审核多年来怪像迭出。

工程历经一审二审三审，有如唐僧肉多方觊觎。

经年累月无法审计完成的工程比比皆是，乙方不能接受审计方的要求，工程于是束之高阁，只待乙方让步。乙方年底往往急需现金，只有忍痛割肉，乖乖就范。

正常审计一审已出报告，二审正好趁年关割肉，乙方让步，板子却又打在一审身上。

久而久之很多错误的做法就形成了惯例。

当然最终会影响农民工工资，于是引发了庙堂之忧。

因此施工过程中咨询服务该起什么作用值得反思。

如最近的一个纠纷，关于新增工程量的签证，有开洞的数量和单价，监理的意见是情况属实，请业主进一步核实，最终费用以审计为准。辣么，花钱请监理来究竟起什么作用呢？这样的签证，结算审计方是审好，还是不审好？时过境迁，又该如何核准？

因此大家必须要开始接受一个新的概念，就是施工过程结算，把所有的费用在合同约定的周期或时间节点内一揽子完成，工程一结束，结算价款即出报告，业主应当认可，而且不应反复审核，或已未经过审计机关为由拖延付款。

自古知易行难，如此结算会颠覆很多传统，大家需要重新考虑施工过程结算节点、施工过程分段结算详细范围、计量计价方法、计量计价争议处理、风险范围、验收要求，以及价款支付程序、时间、比例、逾期支付处理等内容，以及如何收集施工过程结算资料，包括施工合同、补充协议、招投标文件、施工图纸、施工方案以及经确认的工程变更、现场签证、工程索赔等相关技术经济资料等。

过程中的各方责权利如何承担？

这又正是咨询企业展开全过程造价咨询的历史良机，可是拿着丫鬟的月例银子，还要去操当家少奶奶的心，拿的跟踪审计的钱，还要去做监理的事，未来各方主体如何界定责任界面？

大家又如何能确保工程建设过程中产生的大量技术经济文件合理公平有效，不再被推翻？如何形成一个保障机制？

主管部门又如何鼓励这样的政策落地？

所以说，施工过程完成结算，想说爱你不容易，大家要一起来构思良策鸭！

原文作者：周教授
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